SPASER : la commande publique, un levier concret pour un Gard plus solidaire et durable

Avec plus de 133 millions d’euros d’achats en 2025, le Conseil départemental du Gard confirme que la commande publique est un levier structurant au service du territoire. Réuni le 20 avril 2026, le comité de suivi du Schéma de Promotion des Achats Socialement et Écologiquement Responsables (SPASER), en présence des élus départementaux, a dressé le bilan des actions menées et présenté les perspectives pour 2026.

Des achats publics responsables aux effets concrets sur le territoire

La commande publique joue un rôle économique majeur pour le territoire gardois. Elle permet au Conseil départemental du Gard de soutenir le tissu économique local tout en intégrant, de manière croissante, des objectifs sociaux et environnementaux dans ses marchés.

En 2025, cette politique d’achat responsable s’est traduite par une forte mobilisation des entreprises locales, avec 52 % des montants attribués à des entreprises du Gard et 79 % à des fournisseurs de la région Occitanie, confirmant la volonté de la collectivité de faire de ses achats un outil au service du développement territorial.

Une gouvernance partagée au service de l’achat responsable

Déployé depuis 2023, le Schéma de Promotion des Achats Socialement et Écologiquement Responsables (SPASER) s’impose aux collectivités dont les achats dépassent 50 millions d’euros par an.

Il repose sur une démarche transversale de co‑construction associant élus, directions et agents, autour de cinq axes structurants : animation des pratiques d’achat, Gard solidaire, Gard durable, Gard promoteur et protecteur, Gard partenaire.

Le comité de suivi du SPASER, réuni le 20 avril 2026, s’est tenu en présence des élus départementaux Bérengère Noguier, Rémi Nicolas, Sylvie Nicolle et Patrick Scorsone, de Denis Barral, Directeur général des services et de l’ensemble de la direction générale adjointe des ressources internes, pleinement mobilisés dans cette démarche.

Un bilan 2025 marqué par des résultats concrets

En 2025, 16 actions, soit 41 % des actions prévues dans le SPASER, ont été mises en œuvre. Parmi les résultats marquants :

• 18 marchés réservés ont été lancés, dépassant largement l’objectif initial, notamment en faveur de l’insertion et du handicap ;
• 36 365 heures d’insertion ont été réalisées, contribuant à l’accès à l’emploi de publics éloignés du marché du travail ;
• 100 % des marchés de fournitures intègrent désormais des considérations environnementales sur les emballages et la dématérialisation ;
• Dans la restauration collective, 100 % des marchés des collèges favorisent les circuits courts et 22 % des marchés de denrées alimentaires sont réservés.

Ces avancées témoignent d’une évolution durable des pratiques internes et d’une appropriation croissante des enjeux sociaux et environnementaux par les agents de la collectivité.

Des perspectives ambitieuses pour 2026

Pour 2026, le Conseil départemental du Gard prévoit la mise en œuvre de 31 actions, dont 15 nouvelles, représentant près de 80 % des actions programmées dans le SPASER.

Les priorités porteront notamment sur :

• La cartographie des achats intégrant l’économie sociale et solidaire,
• Le développement de marchés accessibles aux petites structures locales,
• Le recours accru à des matériaux biosourcés ou bas carbone,
• La poursuite de la simplification et de la mutualisation des achats, notamment via le « Club Achat 30 ».

À travers le SPASER, le Conseil départemental du Gard affirme sa volonté de faire de chaque achat public un acte responsable, utile au territoire et porteur de transitions sociales, environnementales et économiques.